×
Harry Solsem

Harry Solsem

IT-ledelse og prosjektledelse

Teglverksfaret 16, Langhus, Akershus, NO, 1405
+47 91 60 46 00
Norsk, Engelsk

Background


About

About

Med over 30 års ledererfaring, inkludert tekniske og administrative roller i selskaper som DNB, Riverty, Neonomics og Sharecat Solutions. Min ledererfaring: Ledet team med opptil 50 ansatte, hatt fullt ansvar for personale, budsjett og resultater, samt gitt ledelse på tvers av flere organisasjoner. Nøkkelområder for kompetanse: Teamledelse, produktutvikling, IT-prosjektledelse. Fremtredende selskaper: DNB, Riverty, Neonomics, Sharecat Solutions.

Work Experience

Work Experience

  • ProsjektlederProsperastiftelsen

    Oct, 2024 - Present

    Innleid prosjektleder hos Prosperastiftelsen med ansvar for prosjektteamledelse, planlegging, prioritering og beslutningstaking. Overordnet ansvar for å sikre kvaliteten på leveranser, opprettholde tidsfrister og forankre prosjektene hos mottakere. I rollen drar jeg nytte av sertifiseringer innen Prosci endringsledelse og Prince2 prosjektmetodikk, kombinert med verdifull erfaring fra Lean og Agile. Jeg har bygget og ledet flere team på opptil fem personer, med fokus på å skape en sterk teamfølelse og psykologisk trygghet. Alle prosjekter har levert i henhold til mål for kvalitet og innen de fastsatte tidsfrister.

  • AvdelingslederRiverty

    Sep, 2023 - Jun, 20249 months

    Som mangfoldsleder for tekniske ressurser i Riverty har jeg oppnådd betydelige resultater gjennom strategisk personalledelse og organisasjonsutvikling. Jeg utviklet et høytpresterende lederteam bestående av 5 teamledere som konsekvent oppnådde økt tilfredshet på medarbeiderundersøkelser. Gjennom strukturerte utviklingssamtaler og individuelt tilpassede karriereplaner for mine 15 direkterapporterende ingeniører og for min ledergruppe reduserte jeg turnover med 20%, noe som skapte stabilitet og kontinuitet i avdelingen. For de 50 medarbeiderne jeg hadde overordnet ansvar for, implementerte jeg månedlige fagdager og sosiale arrangementer som målbart styrket både teamfølelse og tverrfaglig samarbeid. På rekrutteringssiden lyktes jeg med å tiltrekke og ansette 5 topptalenter med en økende retensjon. Dette ble oppnådd gjennom et tett og velstrukturert samarbeid med People & Culture, hvor vi sammen utviklet et rekrutteringsprogram som reduserte time-to-hire med 20% uten å kompromisse på kvalitet. For nyansatte skapte jeg et strukturert onboarding-program som reduserte tiden til full produktivitet fra 4 til 2 måneder. Et av mine viktigste bidrag var standardiseringen av utviklingsprosesser på tvers av alle fire Tech Hubs i Europa (Oslo, Stockholm, Tallin og Berlin). Denne harmoniseringen resulterte i 30% økt leveransekapasitet og muliggjorde en felles teknisk plattform som akselererte time to market. Gjennom systematisk arbeid med å skape et arbeidsmiljø preget av psykologisk trygghet og en sunn feilkultur, økte meg medarbeidertilfredsheten i forhold til tidligere rapporterte erdier. Dette fremmet også innovasjon i organisasjonen. Min vektlegging av fysisk tilstedeværelse på kontoret, kombinert med strukturert kunnskapsdeling gjennom blant annet Atlassian Confluence, har skapt et dynamisk arbeidsmiljø hvor både individer og team kan utvikle seg og levere resultater av høy kvalitet.

  • KonsulentSTOFFSKIFTEFORBUNDET

    May, 2023 - Jun, 20231 month

    Konsulent som har støttet nyansatt generalsekretær med strategiavklaringer, organisasjonsutvikling, rekruttering, onboarding av nye medarbeidere og forefallende administrasjonsoppgaver innen drift av forbundet.

  • Team Lead | Engineering ManagerNeonomics

    Aug, 2021 - Mar, 20231 year 7 months

    Som Engineering Manager i Neonomics oppnådde jeg betydelige resultater innen personalledelse og organisasjonsutvikling. Jeg begynte som Teamlead og avanserte til Engineering Manager, hvor jeg gjennom målrettet innsats sikret økt medarbeiderretensjon i en periode med skiftende produktfokus. Denne stabiliteten utgjorde en vesentlig konkurransefordel i et marked preget av høy turnover blant teknisk personell. I min lederrolle hadde jeg ansvar for en ledergruppe på 2 teamledere, hvor jeg implementerte strukturerte lederutviklingsprogrammer som forbedret deres evne til effektiv teamledelse og personaloppfølging. Dette resulterte i målbare forbedringer i teamprestasjoner og leveransekvalitet. Parallelt hadde jeg direkte personalansvar for 11 ingeniører, hvor jeg gjennom regelmessige én-til-én-samtaler og karriereplaner økte både produktivitet og jobbtilfredsheten. Mitt tilstedeværende lederskap skapte et arbeidsmiljø preget av høy psykologisk trygghet, som førte til økt innovasjon og problemløsningsevne i teamet. Gjennom strategisk kommunikasjon rundt selskapets retning og fremtidsutsikter bygget jeg tillitsfulle relasjoner med medarbeiderne, noe som reduserte usikkerhet og styrket engasjementet selv i perioder med endringer. Ved effektiv bruk av verktøy som Microsoft Office, Atlassian Jira og Confluence optimaliserte jeg prosjektstyring og kunnskapsdeling, som resulterte i mer strømlinjeformede arbeidsprosesser og bedre tverrfaglig samarbeid. Dette bidro til både høyere leveransekvalitet og økt medarbeidertilfredshet, dokumentert gjennom forbedrede resultater på interne undersøkelser.

  • Senior ManagerKPMG Norway

    Feb, 2021 - Aug, 20216 months

    Konsulent med spesialisering i prosjektledelse og smidige metodikker, med fokus på effektivisering av prosesser og optimalisering av teamytelse.

  • ProsjektlederDNB

    May, 2020 - Jan, 20218 months

    Mitt bidrag resulterte i raskere prosjektleveranser og forbedrede sluttresultater for brukerne, samtidig som investerte midler ga økt verdi. Som prosjektleder i DNBs IT-sikkerhetsavdeling hadde jeg ansvar for fem prosjekter, inkludert deres daglige ledelse. Jeg rapporterte til styringsgruppene og fulgte opp både leveranser og økonomi. Prosjektene omfattet IAM-compliance, implementering av DDOS-beskyttelse for utvalgte deler av DNBs systemportefølje, økt sikkerhetsfokus i programvarelivssyklusen samt sanering av gamle felles logging-løsninger. Arbeidet ble støttet av verktøy som Microsoft Project, ServiceNow og Microsoft Office.

  • Teknisk lederDNB

    Oct, 2017 - May, 20202 years 7 months

    Bidro til å transformere arbeidsmetodikken i prosjekter fra fossefall til en smidig tilnærming gjennom implementering av Scrum. Hadde ansvar for opplæring av kollegaer i smidige metodikker, inkludert både tekniske IT-ressurser og medarbeidere fra andre avdelinger, og sikret dermed en effektiv og helhetlig tilpasning til den nye arbeidsmetoden.

  • PlattformingeniørWeb Services Technology AS

    May, 2015 - Sep, 20172 years 4 months

    Ansvarlig for design, implementasjon og vedlikehold av en effektiv CI/CD-verdikjede ved hjelp av TeamCity og OctoDeploy. Utførte migrering av en Java-applikasjon til C#, JavaScript og XSL/XML, noe som resulterte i forbedret funksjonalitet og økt kompatibilitet. Tilrettela opplæring og veiledning i bruk av Microsoft-utviklingsverktøy, inkludert Visual Studio, for å styrke teamets produktivitet og kompetanse.

  • Prosjektleder/Scrum Master/Senior programvareutviklerSharecat Solutions AS

    Feb, 2013 - Apr, 20152 years 2 months

    Jeg fungerer som senior programvareutvikler med dyp ekspertise innen Microsoft-teknologistacken, samtidig som jeg innehar rollene som Scrum Master og Agile Coach med ansvar for å implementere og forankre Scrum som prosjektgjennomføringsmetodikk i organisasjonen. I tillegg har jeg ledet leveranseprosjekter i rollen som prosjektleder hvor jeg har anvendt Prince2-metodikk for å sikre strukturert planlegging, effektiv ressursstyring og gjennomgående høy kvalitet på leveransene. Denne kombinasjonen av teknisk utviklingskompetanse og prosjektledelseserfaring gjør at jeg kan bidra både på operativt og strategisk nivå i komplekse IT-prosjekter.

  • Teknisk prosjektleder/Service Delivery Manager/Software EngineerVentelo

    Mar, 2010 - Jun, 20122 years 3 months

    Jeg har ansvar for utvikling av sofistikerte støtte- og front-end systemer for Ventelo, med hovedvekt på web-applikasjoner som gir kundene mulighet til å selvstendig administrere sine kundeforhold og abonnementer gjennom en intuitiv digital plattform. Parallelt arbeider jeg med kontinuerlig videreutvikling og forbedring av Ventelos interne CRM-systemer for å optimalisere kundebehandlingsprosesser. I dette utviklingsarbeidet følger jeg Ventelos tjenesteorienterte arkitektur (SOA) og anvender smidige utviklingsmetoder sammen med continuous integration for å sikre høy kvalitet og rask leveranse. Teknisk sett benytter jeg C# og ASP.NET for applikasjonsutvikling, Microsoft SQL Server for databasehåndtering, og følger testdrevet utviklingsmetodikk (TDD) med FakeItEasy som rammeverk for enhetstesting.

  • ProgramvareutviklerEngineering Systems

    Sep, 2008 - Mar, 20101 year 6 months

    Jeg har ansvar for å utvikle nye, innovative applikasjoner med C# som primært programmeringsspråk, med særlig fokus på integrasjon mot Windows SharePoint Services for å sikre effektiv samhandling og dokumenthåndtering i organisasjonen. I tillegg har jeg ansvar for å videreutvikle og utvide funksjonaliteten i eksisterende applikasjoner, noe som omfatter både feilretting, optimalisering av ytelse og implementering av nye funksjoner basert på brukerbehov og teknologisk utvikling.

  • ProgramvareutviklerComunic AS

    Mar, 2008 - Aug, 20085 months

    Jeg har ansvar for utvikling av et avansert prosjektkalkylesystem basert på Windows Forms-teknologi, der jeg benytter programmeringsspråket C# for applikasjonslogikk og Microsoft SQL Server som databaseplattform. Dette systemet gir brukerne et kraftig verktøy for å kalkulere, analysere og følge opp økonomiske aspekter ved prosjekter, med en brukervennlig grensesnitt som forenkler komplekse kalkyleprosesser og gir verdifull beslutningsstøtte ved prosjektplanlegging og -gjennomføring.

  • ProgramvareutviklerUmoe Mandal AS

    Oct, 2002 - Feb, 20085 years 4 months

    Jeg har erfaring med hele livssyklusen for systemutvikling, fra innhenting og analyse av kravspesifikasjoner, utarbeidelse av løsningsforslag, selve implementasjonen av koden, til utrulling av ferdig programvare, opplæring av sluttbrukere og etablering av driftsrutiner. I dette arbeidet benytter jeg primært programmeringsspråkene VB.Net og C#, samt databaseteknologiene Microsoft SQL Server og Oracle. En sentral del av mitt arbeid har vært utvikling av spesialisert mellomvare for datamanipulering som effektivt håndterer dataoverføring og transformasjon mellom Oracle SQL-databaser og Microsoft SQL Server-databaser, noe som sikrer sømløs dataintegrasjon mellom ulike systemplattformer.

  • ProgramvarekonsulentIntershare AS

    Oct, 2001 - Apr, 20026 months

    Min hovedrolle involverer videreutvikling av firmaets programvare for administrasjon av utleie, der jeg arbeider med teknologier som Microsoft Visual C++, MFC, Sybase SQL Anywhere og Microsoft SQL Server. I tillegg har jeg ansvar for å levere konsulenttjenester til firmaets kunder, hvor jeg bidrar med min tekniske ekspertise innen disse plattformene. Dette innebærer både å forbedre eksisterende funksjonalitet i utleieadministrasjonssystemet og å bistå kunder med deres spesifikke behov relatert til våre teknologiløsninger.

  • Edb-konsulentEdb Avdelingen Sør AS

    Aug, 1997 - Aug, 20014 years

    Som konsulent har jeg ansvar for et bredt spekter av IT-tjenester, inkludert førstelinje brukerstøtte og drift av sammensatte nettverksmiljøer som benytter både Microsoft- og Novell-plattformer. Jeg konfigurerer Windows-klienter for optimal ytelse i henhold til virksomhetens behov og etablerer robuste backuprutiner for å sikre datasikkerhet. I tillegg utvikler jeg spesialtilpassede løsninger med programmering i ANSI C for å møte spesifikke tekniske oppgaver.

  • BrukerstøtteManpower AS

    Aug, 1994 - Jul, 19972 years 11 months

    Jeg yter omfattende brukerstøtte for Windows 95-operativsystemer og har medansvar for den daglige driften av Token-Ring nettverk, en oppgave som krever spesialisert teknisk kompetanse innen eldre nettverksteknologi. I tillegg har jeg ansvar for oppsett og løpende vedlikehold av Windows-klienter, der jeg sørger for optimal konfigurasjon, oppdatering og problemløsning for å sikre stabil og effektiv drift av klientmaskiner i virksomhetens IT-miljø.

  • ProgramvareutviklerPC-LAND SOFTWARE

    Feb, 1995 - Mar, 19951 month

    Utviklet programvare i Microsoft Visual Foxpro 3.0

  • ProgramvareutviklerTotal Consept Development

    Aug, 1994 - Nov, 19944 months

    Hovedansvar for utvikling av administrative systemer for resturantbranje og jukebox-databaser. Utviklet i Visual Basic

  • IT-konsulentBÅDE OG RADIOREKLAMEBYRÅ

    Jun, 1994 - Jul, 19942 months

    Hovedansvar for utarbeidelse av ethernett, klientoppsett av Windows for Workgroups 11 og brukerstøtte

  • VeilederNHI-Datahøgskolen

    Jan, 1994 - Jun, 19945 months

    Veileder i faget Algoritmer og datastrukturer

Projects Experience

Projects Experience

  • RELOVE V25, Prosperastiftelsen

    Feb, 2025 - May, 20253 months

    RELOVE trenger effektive metoder for å dokumentere og synliggjøre sin samfunnsverdi. Dette er avgjørende både for å sikre fortsatt støtte og for å kommunisere organisasjonens betydning i lokalsamfunnet. På sikt har RELOVE ambisjoner om å kvalifisere for fast post på statsbudsjettet. Pro bono-teamet skal derfor bistå RELOVE med å artikulere deres kjernevirksomhet og identitet på en klar og lettfattelig måte. Teamet skal utvikle noen få, konsise formuleringer som fanger essensen av RELOVEs virksomhet, definere den konkrete verdiskapingen fra RELOVEs ulike aktivitetsområder, samt etablere systematiske målingsrutiner for å dokumentere organisasjonens effekt og resultater fremover, eksempelvis gjennom strukturert registrering av resirkulert tekstilvolum eller antall ungdommer som kommer i arbeid.

    • Ledet et team på 5 personer i et prosjekt for å utvikle en ny strategi for RELOVE.

    • Sikret at prosjektet ble levert innen tidsrammen og budsjettet.

    • Utvikling av ny kommunikasjonsstrategi som økte synligheten til RELOVE.

  • OOF H24 - Økonomi og Virksomhetsstyring, Prosperastiftelsen

    Oct, 2024 - Jan, 20253 months

    Formålet med dette prosjektet er å bistå OOF i utvelgelse og implementering av digitale verktøy som vil effektivisere og forenkle administrative og operasjonelle prosesser. OOF ønsker å minimere manuelle arbeidsoppgaver og samtidig styrke sin evne til oversikt og kontroll innen sentrale funksjoner som timeregistrering, budsjetthåndtering, regnskapsføring og prosjektledelse.

    • Ledet prosjektet for å digitalisere administrative prosesser hos OOF, med fokus på timeføring, budsjettering og prosjektstyring.

    • Gjennomførte behovsanalyse og evaluering av digitale verktøy som best kunne møte organisasjonens behov.

    • Koordinerte implementeringen av nye systemer som resulterte i 30% reduksjon i manuelt administrativt arbeid.

  • Sanering av gammelt log-verktøy og utrulling av agenter, DNB

    Jul, 2020 - Nov, 20204 months

    Prosjektets mandat er å få sanert gammel maskinvare, sette opp ny maskinvare samt å rulle ut diverse sikkerhets-relaterte agenter på x antall tusen servere. Mine oppgaver i dette prosjektet er blant annet, fortløpende oppfølging, håndtering av interessenter, planlegging, rapportering til porteføljestyrer, rapportering til styringsgruppe, håndtering av dokumentasjon i prosjektet. Koordinering av ressurser, både interne og fra våre partnere. Grunnet situasjonen i landet er disse oppgavene i en stor grad gjennomført via Microsoft Teams.

    • Ledet sanering av utdatert maskinvare og implementering av nye sikkerhetsløsninger på flere tusen servere.

    • Koordinerte tverrfaglige team i en fullt digital arbeidsmodell under pandemien via Microsoft Teams.

    • Rapporterte jevnlig til styringsgruppe og porteføljestyrer, med 100% oppnåelse av prosjektets milepæler.

  • Implementere utvidet sikkerhetsfokus i DNB programvarelivssyklus, DNB

    Jul, 2020 - Nov, 20204 months

    Prosjektets mandat er å avklare behov, anskaffe, implementere og få på plass styringsdokumenter for løsninger som øker fokus på sikkerhetsaspekter i løpet av programvarelivssyklusen for den programvare som lages av internt og av våre partnere. Mine oppgaver i dette prosjektet er blant annet, fortløpende oppfølging, håndtering av interessenter, planlegging, rapportering til porteføljestyrer, rapportering til styringsgruppe, håndtering av dokumentasjon i prosjektet. Koordinering av ressurser, både interne og fra våre partnere. Leverandørdialog, herunder beskrive krav til disse, utføre leverandør-evaluering. Grunnet situasjonen i landet er disse oppgavene i en stor grad gjennomført via Microsoft Teams.

    • Utviklet og implementerte omfattende sikkerhetsfokuserte styringsdokumenter for programvareutvikling i DNB.

    • Gjennomførte leverandørevalueringer og etablerte nye sikkerhetskrav for eksterne utviklingspartnere.

    • Oppnådde betydelig forbedring i sikkerhetsfokus gjennom hele programvarelivssyklusen ved å implementere nye verktøy og rutiner.

  • IAM - Cleanup and Compliance, DNB

    Jun, 2020 - Nov, 20205 months

    Prosjekt som har som mandat å implementere en utvidet automasjon av tilgangsstyring gjennom bruk av ServiceNow, IIQ og andre relevante verktøy. Mine oppgaver i dette prosjektet er blant annet, fortløpende oppfølging, håndtering av interessenter, planlegging, rapportering til porteføljestyrer, rapportering til styringsgruppe, håndtering av dokumentasjon i prosjektet. Grunnet situasjonen i landet er disse oppgavene i en stor grad gjennomført via Microsoft Teams.

    • Ledet implementeringen av automatisert tilgangsstyring med ServiceNow og IIQ, som resulterte i 40% reduksjon i manuelle tilgangsprosesser.

    • Sikret compliance med interne og eksterne reguleringer gjennom forbedret dokumentasjon og prosesser.

    • Koordinerte interessenter på tvers av avdelinger for å sikre optimal implementering av IAM-løsningen.

  • Penetrasjonstesting, DNB

    Aug, 2019 - Nov, 20201 year 3 months

    Dette prosjektet har som mandat å legge til rette for penetrasjonstesting av DNB sine systemer. Mine oppgaver i dette prosjektet er blant annet, fortløpende oppfølging, håndtering av interessenter, planlegging, rapportering til porteføljestyrer, rapportering til styringsgruppe, håndtering av dokumentasjon i prosjektet. Koordinering av ressurser, både interne og fra våre partnere. Grunnet situasjonen i landet er disse oppgavene i en stor grad gjennomført via Microsoft Teams.

    • Etablerte og ledet et omfattende program for penetrasjonstesting av kritiske systemer i DNB.

    • Koordinerte interne sikkerhetseksperter og eksterne partnere for å gjennomføre grundige sikkerhetstester.

    • Utviklet protokoller for systematisk oppfølging av funn, som resulterte i 85% reduksjon i kritiske sårbarheter.

  • Implementere DDOS-beskyttelse for en spesifikk del av DNB-systemportefølje., DNB

    Jul, 2019 - Nov, 20201 year 4 months

    Prosjekts mandat er å flytte deler av DNB sin systemportefølje bak forsterkede DDOS-beskyttelse. Mine oppgaver i dette prosjektet er blant annet, fortløpende oppfølging, håndtering av interessenter, planlegging, rapportering til porteføljestyrer, rapportering til styringsgruppe, håndtering av dokumentasjon i prosjektet. Koordinering av ressurser, både interne og fra våre partnere. Grunnet situasjonen i landet er disse oppgavene i en stor grad gjennomført via Microsoft Teams.

    • Ledet implementeringen av forsterket DDOS-beskyttelse for kritiske systemkomponenter i DNB.

    • Utarbeidet omfattende migreringsstrategi som minimerte nedetid under flytting av systemer.

    • Koordinerte tekniske ressurser på tvers av team for å sikre sømløs integrasjon med eksisterende infrastruktur.

  • Ny bedriftsportal, DNB

    Jan, 2018 - Jan, 20191 year

    Scrum Master for dette utviklingsprosjektet. Gjennomførte de oppgaver som ligger til rollen i henhold til Scrumguiden. I tillegg til innføring og opplæring i smidige metodikk for deltakere i prosjektet, både innad i IT-organisasjonen i tillegg til deltakere i prosjektet fra andre forretningsområder.

    • Fungerte som Scrum Master for et tverrfaglig team på 8 personer som utviklet DNBs nye bedriftsportal.

    • Gjennomførte grundig opplæring i smidig metodikk for både IT-utviklere og forretningsrepresentanter.

    • Fasiliterte daglige stand-ups, sprint planning og retrospektiver som bidro til 30% økt utviklingseffektivitet.

  • GDPR i DNB Liv, DNB

    Jan, 2018 - Mar, 20182 months

    Compliance-prosjekt som hadde til mandat å sørge for at systemene til DNB-Liv møter GDPR-kravene. I dette prosjektet hadde jeg rollen som Scrum Master, med tilhørende oppgaver som beskrevet i scrumguiden.

    • Ledet GDPR-implementeringsprosjektet for DNB Liv, som sikret full compliance innen fristen mai 2018.

    • Koordinerte tverrfaglig team bestående av juridiske eksperter, IT-spesialister og forretningsanalytikere.

    • Implementerte nye systemer og prosesser for å håndtere personvernrettigheter og datasletting.

  • Supplier Catalogue, Sharecat Solutions AS

    Sep, 2014 - Apr, 20157 months

    Prosjektets mandat er å tilpasse og implementere Sharecats familie av katalog-tjenester til å kunne benyttes hos en av verdens største olje-leverandører. Jeg overtok prosjektet som prosjektleder da dette hadde vært pågående i noen måneder. Mine oppgaver ble da å samle alle løse tråder, opprette en detaljert prosjektplan for resterende leveranser, og daglig oppfølging av dette. Prosjektet ble gjennomført med multi-disiplin ressurser og med deltagere i flere land. Planlegging, gjennomføring og oppfølging ble utført ved hjelp av MS Project 2013.

    • Overtok et komplekst internasjonalt prosjekt og utviklet en detaljert prosjektplan som sikret vellykket leveranse.

    • Ledet et geografisk spredt team på tvers av flere land i implementeringen av Sharecats katalog-tjenester.

    • Administrerte prosjektets ressurser og timeplan ved hjelp av MS Project 2013, med levering innenfor opprinnelig budsjett.

  • Utvidelse av vCRM, Ventelo

    Mar, 2011 - Oct, 20117 months

    Prosjektets mandat var å utvide og forbedre Ventelos CRM-system. Basert på en analyse av innkommende forespørsler til IT-avdelingen ble fem kritiske områder identifisert der det eksisterende systemet manglet støtte for forretningsbehov. Oppgaven besto i å analysere disse behovene og implementere løsninger som adresserte de definerte forretningscasene.

    • Ledet og utviklet utvidelser til Ventelos CRM-system basert på grundig analyse av IT-støttehenvendelser.

    • Identifiserte og implementerte løsninger for 5 kritiske forretningsområder som manglet systemstøtte.

    • Utførte både prosjektleder- og utviklerrolle, som resulterte i sømløs implementering og reduserte IT-støttehenvendelser med 25%.

  • IRIS - Rapportdistribuerings-system, Umoe Mandal

    Feb, 2007 - Jun, 20074 months

    Et system utviklet for distribusjon av rapporter, med funksjonalitet for administrasjon av brukere og rapportobjekter som skal distribueres. Løsningen inkluderer oppsett av abonnementer, planlegging av distribusjonstidspunkter og frekvens, samt sømløs integrasjon med Active Directory (AD) for effektiv brukerhåndtering. Systemet er bygget med C#, ADO.Net og MS SQL Server som databaseløsning.

    • Utviklet og implementerte et komplett rapportdistribueringssystem med C# og MS SQL Server.

    • Implementerte avansert AD-integrasjon for automatisert brukeradministrasjon.

    • Designet en fleksibel abonnementsløsning som tillot brukere å planlegge og motta rapporter basert på individuelle behov.

  • ULV - UtLevering av Verktøy, Umoe Mandal

    Mar, 2005 - May, 20061 year 2 months

    Et system designet for å administrere utlevering og innlevering av verktøy. Løsningen er utviklet i C# med MS SQL Server som database og ADO.Net for datatilgang. Systemet inkluderer funksjonalitet for elektronisk signatur, generering av tilpassede rapporter og sømløs integrasjon med Active Directory (AD) for effektiv brukeradministrasjon

    • Ledet prosjektet fra kravspesifikasjon til implementering og drift.

    • Utviklet en C# applikasjon med MS SQL Server som database.

    • Implementert AD-integrasjon og elektronisk signatur.

  • tiUM - timeregistrering Umoe Mandal, Umoe Mandal

    May, 2004 - Aug, 20073 years 3 months

    Ledet en helhetlig implementering av et moderne timeregistreringssystem for Umoe Mandal der jeg hadde ansvar for samtlige prosjektfaser fra kravanalyse til driftssetting. Prosjektet omfattet utarbeidelse av detaljert kravspesifikasjon, design av skreddersydd løsningsarkitektur, teknisk implementasjon, koordinering av utrulling, samt grundig opplæring av både sluttbrukere og teknisk personell. I tillegg utviklet jeg omfattende bruker- og systemdokumentasjon for å sikre bærekraftig videre drift. Systemet ble utviklet i VB.Net med Winforms-grensesnitt og MS SQL Server som databaseløsning. Løsningen inkluderte avansert funksjonalitet som sømløs integrasjon mot eksisterende stemplingssystem, automatisk e-postvarsling for godkjenning av timelister, strukturert dataoverføring til lønnssystemet, samt intelligent autogenerering av timelister basert på predefinerte kriterier. Dette resulterte i betydelig redusert administrativ belastning og forbedret datakvalitet i organisasjonens timeregistrerings- og lønnsbehandlingsprosesser.

    • Ledet prosjektet fra kravspesifikasjon til implementering og drift.

    • Utviklet en VB.Net applikasjon med MS SQL Server som database.

    • Implementert integrasjon mot stemplingssystem og e-postvarsling.

Skills

Skills

  • Agile metodikker

    iterativ utvikling

    sprintplanlegging

    brukerhistorier

    produktkø

    kontinuerlig integrasjon

    smidig fasilitering

    scrum-master

    teamutvikling

    kontinuerlig forbedring

    scrum

    kanban

    lean

    XP

    adaptive planning

    hybrid metodikk

    strukturert planlegging

    metodetilpasning

    prosjektmetodologi

    smidig metodikk

  • Software utvikling og arkitektur

    C#

    ASP.NET

    WPF

    Entity Framework

    LINQ

    RESTful services

    HTTP endpoints

    API utvikling

    løsningsdesign

    komponentarkitektur

    applikasjonsstruktur

    patternbasert design

    systemintegrasjon

    arkitektur-patterns

    designpatterns

    systemmodellering

    grensesnittdesign

    komponentdesign

    koding

    programvareutvikling

    applikasjonsutvikling

    programmering

    programvarearkitektur

    kravanalyse

    design

    implementering

    testing

    utrulling

    vedlikehold

    systemdesign

    arkitektpatterns

    tekniske spesifikasjoner

    integrasjonsarkitektur

  • Ledelse & Administrasjon

    vision setting

    strategic direction

    people management

    influence

    decision-making

    team coordination

    delegation

    performance monitoring

    team development

    conflict resolution

    employee engagement

    performance incentives

    morale building

    team spirit

    recognition programs

    teamutvikling

    målstyring

    delegering

    koordinering

    oppfølging

    strategic planning

    organizational direction

    long-term thinking

    executive decision-making

    technical leadership

    engineering management

    technical strategy

    innovation management

    R&D leadership

  • Prosjekt- og prosessledelse

    scope management

    timeline planning

    risk assessment

    stakeholder management

    project governance

    controlled environments

    structured project management

    business case

    project board

    stage planning

    development lifecycle

    technical planning

    code review

    release management

    quality assurance

    prosessforbedring

    kvalitetssikring

    evaluering

    optimalisering

    innovasjon

    resource planning

    capacity management

    utilization optimization

    workload distribution

    prioritization

  • Tekniske verktøy og plattformer

    TeamCity

    Octopus Deploy

    Git

    Github Actions

    Docker

    Microsoft Visual Studio

    Microsoft.NET

    Sql Management Studio

    Microsoft Winforms

    Microsoft Entity Framework

    Fiddler

    Postman

    T-SQL

    databaseadministrasjon

    spørreoptimalisering

    ITIL

    service catalog

    incident management

    change management

    service level agreements

Education

Education

  • Management, Bachelor, Handelshøyskolen BI

    Jan, 2018 - Jan, 2019

    Prosjektledelse 1

    Prosjektledelse 2

    Prosjektledelse 3

  • Software Engineering, Bachelor, Universitetet i Agder (UiA)

    Aug, 1999 - May, 2000

    User interfaces

    Problem solving using Java

    Advanced Database Systems XML

    OO Systems Design using UML

  • Computer Science, Linje for administrativ databehandling, NHI, Norges Høyskole for Informasjonsteknologi

    Aug, 1992 - May, 1994

    Administrasjonslære og Bedriftsøkonomi

    Innføring i systemutvikling

    Organisasjon samarbeid og ledelse

    Grunnkurs programmering

    Markedsføring

    Databaser og datamodeller

    Algoritmer og datastrukturer

    Maskinspråkprogrammering

    Datakommunikasjon I

    Systemutvikling II

    Applikasjonsutvikling

    Applikasjonsprogrammering i C++

    Matematisk Analyse I

    Diskrete matematikk

    Operativsystemer

    Sanntidsprogrammering

  • IT, VK2, Handel og kontor, Data- og informasjonsbehandling, Melbu Videregående skole

    Aug, 1989 - Jun, 1990

    Norsk og kommunikasjon, hovedmål, skriftlig

    Norsk og kommunikasjon, sidemål, skriftlig

    Norsk og kommunikasjon, muntlig

    Organisasjonslære

    Engelsk, skriftlig

    Engelsk, muntlig

    Sosialøkonomi

    Kroppsøving

    Systemering

    Programmering

    Administrative EDB-verktøy

    Samfunnsfag

  • Økonomi, VK1, Handel og kontor, Melbu Videregående skole

    Aug, 1988 - Jun, 1989

    Norsk med sidemål skriftlig

    Norsk muntlig

    Engelsk, skriftlig

    Engelsk, muntlig

    Kroppsøving

    Rettslære

    Sosialøkonomi

    Bedriftsøkonomi

    Markedsføring

    Matematikk og statistikk

    Informasjonsbehandling

  • Handels- og kontorfag, Grunnkurs, Sortland Videregående skole

    Aug, 1987 - Jun, 1988

    Norsk

    Engelsk

    Kroppsøving

    Regnskapslære

    Matematikk I

    Samfunns- og næringslære

    Korrespondanse- og dokumentlære

    Maskinskriving

    Praktisk kontorarbeid

    Tekstbehandling

Certificates

Certificates

Volunteer Work

Volunteer Work

  • Gruppeleder og styreleder, Langhus IL Bordtennis

    Sep, 2024 - Present

    Jeg koordinerer styremøter og årsmøter, utarbeider sakslister og følger opp vedtak som blir fattet. Jeg representerer også klubben utad i møter med kommunen, idrettskrets og Norges Bordtennisforbund. God økonomistyring er en sentral del av min rolle, hvor jeg har ansvar for budsjett, rapportering og søknader om økonomisk støtte. Jeg organiserer treninger, skaffer kvalifiserte trenere og tilrettelegger for spillerutvikling på alle nivåer. Planlegging og gjennomføring av klubbturneringer samt koordinering av deltagelse i eksterne turneringer faller også under mitt ansvarsområde. Jeg jobber aktivt med å rekruttere nye medlemmer gjennom markedsføring og ulike rekrutteringsaktiviteter. Videre sørger jeg for vedlikehold av utstyr, bord og treningsfasiliteter. En viktig del av mitt lederskap er å skape et godt miljø i klubben gjennom sosiale aktiviteter og god kommunikasjon mellom medlemmene.

  • Styremedlem, Langhus 1405 Sameie

    Jul, 2021 - Present

    Jeg har flere ansvarsområder som bidrar til å sikre en velfungerende og harmonisk boenhet for alle beboerne. Jeg deltar aktivt i styremøter hvor jeg er med på å ta viktige beslutninger angående drift, vedlikehold og utvikling av sameiet. Jeg arbeider med budsjett og økonomistyring, og følger opp regnskap og rapportering for å sikre at sameiets midler brukes ansvarlig og effektivt. I tillegg har jeg ansvar for å inngå avtaler med leverandører og tjenesteytere for å sikre at nødvendige oppgaver som renhold, vedlikehold og reparasjoner utføres på en profesjonell måte. Jeg er også med på å utarbeide og oppdatere sameiets vedtekter og husordensregler, og sørger for å håndheve disse på en rettferdig måte. Jeg kommuniserer jevnlig med beboerne, både ved å informere om saker som angår fellesskapet og ved å lytte til deres innspill og bekymringer. Videre bidrar jeg til planlegging og gjennomføring av årsmøter, hvor jeg presenterer status for sameiet, diskuterer planer for fremtiden og sørger for at alle får muligheten til å delta i beslutningsprosesser.

  • Forbundsstyremedlem, STOFFSKIFTEFORBUNDET

    Nov, 2020 - Present

    Jeg bidrar til å fremme forbundets arbeid for personer med stoffskiftesykdommer. Jeg deltar i planlegging og gjennomføring av møter, utvikler strategier og sørger for å følge opp vedtak. Jeg bidrar til økonomisk styring, deltar i budsjettarbeid og følger opp økonomiske rapporter. I tillegg arbeider jeg med kommunikasjon og informasjon, der jeg hjelper til med å nå ut til medlemmer og samarbeidspartnere. Gjennom mitt engasjement bidrar jeg til et inkluderende miljø som fremmer kunnskap, støtte og utvikling for medlemmene. Jeg har også hatt oppgaver med å ansette ny generalsekretær.

  • Likeperson, STOFFSKIFTEFORBUNDET

    Mar, 2017 - Present

    Jeg tilbyr støtte og veiledning til personer som lever med stoffskiftesykdommer. Jeg deler erfaringer, lytter til andres utfordringer og bidrar til å skape et trygt rom hvor medlemmene kan utveksle råd og finne motivasjon. Gjennom mitt engasjement bidrar jeg til å styrke fellesskapet og fremme forståelse for sykdommen.

Interests

Interests

  • Sport

    BordtennisLøpingLiverpool FC